Positionering – wat is het en hoe stel je het in?
Inleiding
Positionering geeft inzicht in de verhouding tussen de omzet van je organisatie en het aantal medewerkers. Daarmee kun je de efficiëntie van je personeelsplanning beoordelen.
Je berekent de verhouding tussen omzet en medewerkers om te zien hoe effectief personeel wordt ingezet in relatie tot de omzet.
Een hoge omzet met weinig medewerkers kan wijzen op een efficiënte operatie. Een lage omzet met veel medewerkers kan wijzen op onderbezetting of inefficiënte inzet.
Door deze informatie te volgen kun je beter plannen hoeveel medewerkers nodig zijn, beslissingen nemen over inzet tijdens piek- en daluren en de winstgevendheid en productiviteit verbeteren.
Positionering instellen
- Log in met je beheerdersaccount.
- Klik in het linker zijmenu op Instellingen.
- Selecteer Positionering.
- Voer de omzet in die je wilt analyseren.
- Voer het totale aantal medewerkers in, inclusief fulltime en parttime medewerkers.
- Vul beide waarden in. Het systeem berekent automatisch de verhouding en toont de resultaten.
Resultaten analyseren
Gebruik de resultaten om te beoordelen of de personeelsinzet past bij de omzet. Als de omzet stijgt zonder dat het aantal medewerkers toeneemt, kan dat wijzen op efficiënte inzet. Als het aantal medewerkers stijgt terwijl de omzet nauwelijks toeneemt, kan dat wijzen op inefficiëntie.
Je kunt de personeelsinzet aanpassen door minder medewerkers in te zetten tijdens rustige momenten en meer tijdens drukke periodes.
Gegevens bijwerken
Werk de omzet- en personeelsgegevens regelmatig bij, bij voorkeur minstens wekelijks, om een actueel beeld van de organisatieprestaties te houden.
Conclusie
Door de verhouding tussen omzet en medewerkers regelmatig bij te houden, kun je de personeelsplanning optimaliseren, betere inzetbeslissingen nemen en de productiviteit verbeteren.